Strategy-Lab er et forskningscenter på ASB, der har stor indflydelse på såvel ASB som det danske erhvervsliv. Trods den store indflydelse er det kun få studerende, der kender til det innovative forskningscenter. Commerciel har sat Jakob Blok Jensen og Jane Sol Hauge, begge projektledere hos Strategy-Lab, stævne til en snak om de studerende, erhvervslivet og ikke mindst Strategy-Lab.
Strategy-Lab er et forskningscenter, der knytter det pulserende danske erhvervsliv med det videnskabelige universitetsmiljø. Forskningscentret er grundlagt i 2005 og har fokus på ledelse, strategi, forretningsudvikling og innovation. ”Vores helt store drivkraft er at finde frem til ny viden, der både skal være til gavn for de studerende, erhvervslivet og for hele det danske samfund”, fortæller Jakob Blok Jensen, der er projektleder hos Strategy-Lab. De unge forskere generer ny viden gennem forskellige projekter. De tager selv ud i marken og leder efter ny viden, typisk gennem cases, workshops og undervisning. Strategy-Lab samarbejder med både virksomheder, organisationer og studerende.
”Vi skal ikke sidde bag vores computerskærme og gemme os. Vil vi genere ny viden, der skal være til gavn for os alle sammen. Vi skal ud i marken og være nyskabende og lidt provokerende. Vi skal samarbejde med mennesker, der tør tænke anderledes og ser muligheder frem for begrænsninger”, fortæller Jakob.
Udfordringer på vejen
Trods en så klar vision kæmper Udfordringer på vejen Trods en så klar vision kæmper Strategy-Lab i mellemtiden med andre udfordringer. Forskningscenteret er et selvfinansieret laboratorium, hvilket betyder, at de til tider må gøre sig store overvejelser i jagten på ny viden.
”Det giver selvfølgelig nogen udfordringer at være selvfinansieret. Nogle gange er vi nødt til at overveje, hvilke projekter vi tager hul på netop pga. økonomien. Men med det sagt, skal omkostningerne heller ikke stå i vejen for et godt projekt. Omkostningerne gør bare, at vi tænker anderledes, mere kreativt og innovativt”, lyder det fra projektleder Jane Sol Hauge.
Uundværlige studentermed hjælpere
Forskningscenteret tæller ca. 20 medarbejdere, og også det er en udfordring ifølge de to projektledere: ”Vi er få fastansatte, hvilket til tider giver en stresset hverdag, men til gengæld har vi en del dygtige studentermedhjælpere, praktikanter og ph.d.-studerende tilknyttet. De kommer alle med forskellige akademiske baggrunde og et helt andet syn på tingene. Deres viden er næsten uundværlig for os”, siger Jane. De forskellige akademiske baggrunde iblandt medarbejderne er dog en klar styrke for Strategy-Lab. Studentermedhjælperne, praktikanterne og ph.d.-studerende har en stor indflydelse på mange beslutninger, der bliver truffet. Ofte er det også dem, der hjælper de garvede fastansatte med problemer i hverdagen.
”Der er stor pingpong mellem alle ansatte. Hvis der opstår nogle udfordringer, så er det fantastisk, at man har så mange kolleger, der står på spring for at give inputs og råd ”fortæller Jakob.
Strategy-Lab skal tegne fremtiden
Hvad fremtiden bringer for det innovative laboratorium er kun spekulationer, men visionsraketten er fastspændt og arbejdsprocessen klar til take-off:
”Vi skal være dem folk besøger, når de skal have råd og vejledning om strategi og forretningsforståelse. Vi ønsker fortsat at genere viden og dele den gratis ud til samfundet. Vi skal være med til at løfte det danske erhvervsliv ved at skabe større forståelse for virksomhedernes egen strategi og forretningsudvikling. Budskabet omkring vidensdeling skal bredes ud”, fortæller Jane.
Strategy-Lab har en meget lovende fremtid, da strategi og forretningsforståelse er kodeordet i det danske erhvervsliv. Og ved at være så tæt på de studerende, så er der skabt fantastiske muligheder for alle tiders fremtidsrejse.
”Vi skal ud af vanetænkningen. Vi skal i samarbejde med de studerende og erhvervslivet skabe rammerne for kreativitet og forandring, som vil være nøgleordene i fremtidens samfund”, forklarer hun,
Artiklen er bragt i magasinet Commerciel, april 2010 – se mere på: www.commerciel.dk